新春伊始，新华制药000756）召开2025新春科研座谈会，公司党委书记、董事长贺同庆，党委副书记、董事、总经理徐文辉，党委委员、副总经理郑忠辉、魏长生等公司领导出席，研究院班子成员和各研发战线骨干代表，发展规划部、财务资产部、人力资源部、科技管理部、药物警戒部、医贸公司等有关部门负责人参加座谈，郑忠辉主持活动。
座谈会上，研究院科研骨干、课题负责人畅所欲言，围绕各自的研发项目，分享在项目研发过程中的所学所得所感，对研发过程中的问题进行了分析，并对下一步工作提出意见建议。与会的专业部门负责人从公司的战略、市场、人才、资金、政策等各方面做了分析讲解，使科研人员更深刻感受公司营造良好的干事创业环境，全力推动更多创新成果转化落地的决心和信心。
针对大家的发言，公司领导一边认真记录，一边和大家诚恳地交换自己的看法，提出意见和希望。
魏长生表示，近年来公司研发队伍不断壮大，研发人员精神面貌焕然一新，公司成立全生命周期科研激励体系、科学技术创新绿色通道、重大成果激励制度，持续加大对研发工作的全方位支持和协同合作，推动科学技术创新多出成果、快出成果、出好成果。
徐文辉回顾了过去一年公司在科研领域取得的突破性进展，并对全体科研人员的辛勤付出给予充分肯定。他强调了研发成果快速转化的重要性，研发人员要把握好项目研发的时间节点，只有抢得时间、占得先机，才可以更好的实现新产品市场效益。各部门要逐步梳理在研产品，进行布局；做好内部资源共享和成果共享，提高研发效率，争取在最短的时间内将产品推向市场。同时，他还强调，创新是制药公司发展的核心动力，未来将继续加大科研投入，推动更多新产品的研发与落地。
贺同庆代表公司向辛勤工作的科研人员表示衷心的感谢，并致以亲切的新春问候。他表示，召开这次座谈活动的目的是和大家一起探讨科研工作中的经验和不足，为加快科研创新步伐，助力企业高水平质量的发展提供动力。过去一年，公司科研工作取得新突破，取得注册批件36个，这些成果不仅体现了公司在科研领域的进步，也为未来的药物研发奠定了坚实基础。
对于2025年公司的科研工作，贺同庆指出，“好钢要用在刀刃上”，资源必须精准配置到最能产生价值、最能驱动发展的项目上。第一，要继续挖掘并投资于那些具有战略意义、创新价值和可持续性的项目，通过精准配置资源、加强技术创新、把握市场机遇、推动可持续发展，实现效率最快化、效能最优化，效益最大化。第二，研发要紧密贴合市场需求，只有更好地满足那群消费的人的期望，才能在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出。第三，公司将进一步实行制度开放性改革，为科研提供绿色通道，创造良好的科研工作环境，实施好《科学技术创新全生命周期激励管理办法》《重大创新成果考核激励办法》等科研激励政策，抓好人才引育留各项举措。第四，要加快品种的调研和筛选，实现产品快速转化和高水平质量的发展。第五，加强内部外部资源的整合与协同，要打破部门壁垒，促进研发、生产、销售、市场等部门之间的沟通与协作，形成协同创新的良好氛围，通过跨部门项目团队、定期交流会议等形式，实现资源的共享与优势互补，一同推动研发成果的顺利转化。第六，要积极寻求外部合作与资源支持，通过与高校、科研机构、行业伙伴等的紧密合作，获取更多的创新资源和技术上的支持，拓宽研发视野，提升研发水平。
郑忠辉在总结时表示，在新的一年里，科研人员一定会齐心协力，将公司创新突破责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，把科研放到市场里去推进，把创新融到效益里去开拓，把突破嵌到价值里去实现，以饱满的精神冲锋在前、奋勇争先。
本次新春科研座谈会不仅进一步密切了公司与科研人员的交流，提高了大家奋斗的士气，也使公司“十五五”的科研工作进一步明确了方向。新的一年，新华制药科研人员一定不辱使命，团结奋斗，为全球患者带来更多健康福音！