摘要：12月24日，宝钢发展材料公司宝田公司矿渣微粉年产量突破200万吨，以三条产线的产能创造了四条产线日，宝钢发展材料公司宝田公司矿渣微粉年产量突破200万吨，以三条产线的产能创造了四条产线的产量。
近年来，材料公司依照“绿色＋精品”的发展思路，致力于为冶金行业和城市系统资源再生综合利用提供配套服务，创造与客户共享的绿色服务价值，努力成为再生资源综合利用产品、技术、服务优秀供应商。作为中国第一家专门干高炉水渣循环再利用的生产加工公司，宝田公司目前拥有3条大型立磨生产线万吨。今年，面对矿渣微粉市场低迷、价格大大下降等严峻局面，宝钢发展材料公司迎难而上，深入挖掘宝田公司生产潜力，全方面开展降本增效活动，在尽力巩固现有用户的基础上大力开拓新的市场，并提出全年实现矿粉生产200万吨的挑战性生产目标。
宝田公司成立完善的责任体系，明确部门经理、作业长、班组长、各工种岗位的职责权限，将量化的绩效指标逐级分解，做到各司其职，各尽其责。建立领导下基层制度，将办公地点适度转移到现场，听取员工对现场管理的意见和建议，对现场各生产要素做到合理有效的计划、组织、协调和控制。发挥创新团队的作用，积极进行技术攻关，推进生产的基本工艺改善。在员工中倡导“今天比昨天干得好，争取比别人干得好”的工作态度，开展同工序劳动竞赛，慢慢地加强现场人员的精细化操作能力。推行全员参与的全效化、全系统预防性维修体制，采取巡检、点检、定检相结合的维修方法，设备综合效率比去年同期提高了5%，达到97%，实现三条产线产量全方面提升。规范质量控制体系，对原料、生产的全部过程等层层把关，确保出厂产品合格率100%。今年，宝田公司还被评为全国五星级现场。
为了实现产销平衡，争取多创效益，矿渣微粉营销部门重视市场行情，主动走访客户，强化用户服务能力，降低用户综合成本，实现双赢；采取积极的经营销售的策略，克服市场淡季带来的销售影响，巩固了原有客户份额。同时，大力开拓新用户，在今年建材行业特别是矿粉市场持续